LEADER EVOLUTION 4.0

“Oggi i social media non aspettano nessuno. Se arrivi in ritardo alla festa, potresti ritrovarti coperto da tutto quel rumore e non essere in grado di far sentire la tua voce. Ciò significa che se vuoi che il pubblico ti ascolti, devi essere veloce.” (Aaron Lee)

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Introduzione.

Scarsa autorevolezza, mancata condivisione delle informazioni e calo del livello di fiducia da parte dei tuoi collaboratori mettono in crisi la tua leadership? 

L’autorevolezza, a differenza dell’autorità, non si impara; piuttosto, si costruisce e si consolida con il tempo.
Un vero leader non è chi comanda, ma chi sa condurre il proprio team verso il raggiungimento degli obiettivi condivisi. 

Eppure, talvolta questo non basta.

Se vuoi diventare un vero leader devi imparare non solo a leggere e interpretare tempi, processi e flussi per restare aggiornato sulle diverse fasi di lavoro, ma devi promuovere e incoraggiare la crescita delle tue risorse.

 

Descrizione corso.

Ci sono quelli che comandano e quelli che guidano. Quelli che impongono e quelli che insegnano. Quelli che incutono timore e quelli che ispirano. 

Ci sono i capi, e poi ci sono i leader.

Il corso di Leader Evolution 4.0 si pone l’obiettivo di trasformarti in un leader di successo, fornendoti tutti gli strumenti e le conoscenze necessarie per trasferire al team la tua visione, gestire al meglio i tuoi collaboratori e ottenere performance ottimali. 

Attraverso esercizi pratici e momenti di confronto in aula, questo corso ti permette di acquisire una metodologia che potenzi la tua autorevolezza, credibilità e comunicazione. 

Non aver paura di rischiare, ma aver voglia di cambiare: ecco le due coordinate fondamentali che attiverai grazie a Leader Evolution e ti consentiranno di aprire una strada inesplorata nel percorso di sviluppo del potenziale delle tue risorse.

IMPRENDITORI

MANAGER

PROFESSIONISTI DEL SETTORE

Contenuti del corso

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Introduzione al concetto di leadership: autorità VS autorevolezza;

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Obiettivi, metodo e strategia: i pilastri di una leadership di successo;

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Il team: come gestire il gruppo di lavoro e i relativi sistemi di comunicazione;

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Criteri applicativi per l’utilizzo dello strumento della delega;
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Il sistema premiante: celebra i successi delle tue risorse;

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Role playing.

Contenuti del corso

PER LE AZIENDE

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Potenziamento della tua autorevolezza, proattività e comunicazione;
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Valorizzazione del concetto di gruppo;
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Gestione e risoluzione efficace dei conflitti;
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Apprendimento dell’uso consapevole dello strumento della delega.

PER LE PERSONE

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Sviluppo della motivazione e dell’orientamento al risultato;
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Aumento del livello di autonomia del tuo team di lavoro;
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Potenziamento delle tecniche di trasmissione di una vision comune al tuo gruppo;
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Perfezionamento della gestione del work flow e miglioramento del clima aziendale;
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Ottimizzazione delle performance della tua azienda.

I NOSTRI CLIENTI

Dicono di noi

Un corso da dieci e lode, molto bello e pragmatico.
Gianluca Filippi è una sicurezza, Daniele Abrami é stato per me una sorpresa positivissima, professionale, spigliato ed empatico.

Roberta Abbruzzese

Corso che definirei “edificante”.
Gianluca Filippi spicca per la sua empatia,
Daniele Abrami per la sua capacità di coinvolgere
i partecipanti.
Federico Ratta

Molte nozioni interessanti, Gianluca Filippi è un trainer preparato e bravo nel trasmettere in maniera chiara i concetti visti durante il corso.
Daniele Abrami preparato e coinvolgente.
Martina Porcellato

leader evolution

Partecipa alla prossima data

1.446,00 

Docente:  Gianuca Filippi

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