Q-TEST

Formula Coach

QUANTO COSTA ALLA TUA AZIENDA ASSUMERE LA PERSONA SBAGLIATA?

Molto, troppo, talvolta.

Per ottimizzare tempi e risultati occorre misurare e studiare il potenziale di una risorsa prima di assumerla.

Come farlo?

Attraverso uno strumento oggettivo che mostra se le risorse sono posizionate al meglio nei propri ruoli e racchude, tra i suoi risultati:

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 I loro indici di sviluppo;

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Le loro potenzialità;

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I loro ambiti di azione.

Questo strumento, di proprietà esclusiva di Formula Coach, è il Q-Test.

 

 

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COS’È IL Q-TEST?

indice di crescita aziendale
Prima di definirlo un TEST DI ASSESSEMENT, andiamo a capire perché si differenzia dai test di questa tipologia:

È l’unico test validato dall’Università Alma Mater Studiorum di Bologna;

È l’unico test on line di valutazione del personale che racchiude scale di valutazione della personalità, degli atteggiamenti e del comportamento;

Ha un potere “predittivo” in quanto mette a fuoco le inclinazioni della risorsa, mostrando come potrebbe agire in eventuali situazioni, se non opportunamente formata;

Ha delle verifiche interne di coerenza e pertanto evidenzia se la risorsa tenta di dare una immagine non reale di sé stessa;

È universale, ovvero è valido per tutte le tipologie di figure ricercate (top management, middle management, dipendenti, collaboratori) e per tutte le mansioni.

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COME SI ARTICOLA IL PROCESSO DEL Q-TEST?

RACCOLTA DATI


Il reperimento dei dati avviene attraverso la somministrazione online del Q-Test. I candidati possono accedervi con qualsiasi device e in qualsiasi momento e compilarlo più agevolmente.

ANALISI DATI


Una volta raccolti i dati, i nostri psicologi del lavoro li analizzano e li interpretano correttamente alla luce delle loro competenze, traducendoli in un compendio immediato di facile lettura.

RESTITUZIONE


I dati analizzati vengono restituiti all’azienda con l’obiettivo di fornirle una fotografia istantanea delle sue risorse.

CRESCITA


Il test evidenzia punti di forza e aree di miglioramento all’interno di tre macro-categorie.
Potenziale Personale, Potenziale Interpersonale, Potenziale Operativo.

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